مدیریت پسماند استان مازندران نیازمند مشارکت اجتماعی / تدوین پنج استراتژی مهم برای سازمان مدیریت پسماند استان

 

محمد زرودی مدیریت پسماند را یکی از مهمترین شاخصه‌های توسعه پایدار استان مازندران دانست و گفت: ایجاد توسعه در هر منطقه بدون توجه و نگاه به حوزه پسماند اجتناب ناپذیر است، اگر نگاه ویژه‌ای به مسئله پسماند در استان وجود داشته باشد، می توانیم مازندران را در ریل پیشرفت و توسعه قرار دهیم.

وی افزود: برای ایجاد یک مدیریت یکپارچه و واحد برای معضلات پسماند و زباله استان، با تلاش‌های مجدانه استاندار و همچنین پیگیری‌های معاون هماهنگی امور عمرانی استانداری، سازمان مدیریت پسماند در استان مازندران تشکیل شده که جای قدردانی دارد.

مدیرعامل سازمان مدیریت پسماند مازندران در تاکید تدوین نقشه راه و سند راهبردی پسماند، گفت: روزانه سه هزار تن زباله در مازندران تولید می‌کنیم که برای حجم بیشتر زباله در آینده نیازمند برنامه ریزی، مدیریت و آموزش هستیم.

وی به اهمیت فرهنگ سازی در جامعه اشاره کرد و افزود: احداث تاسیسات سخت افزاری برای مدیریت پسماند اجتناب ناپذیر است اما باید توجه جدی به موضوع فرهنگی در مدیریت پسماند به عنوان بخش نرم‌افزاری مدیریت پسماند داشته باشیم، روزانه حدود ۴۳درصد زباله‌های مازندران با مقدار تقریبی 1300 تن، در روستاها تولید می‌شود اگر بتوانیم با آموزش به روستائیان عزیز، زباله‌های تولید شده آن‌ها را در خود روستا مدیریت کرد حجم قابل توجهی از زباله استان کاهش پیدا می‌کند.

محمد زرودی به تازه تاسیس بودن سازمان پسماند اشاره و تصریح کرد: پنج استراتژی مهم برای سازمان مدیریت پسماند در نظر گرفته‌ایم تا بتوانیم در یک بازه زمانی یک ساله به اهداف مهمی در مدیریت پسماندهای استان برسیم که اولین استراتژی کاهش تولید زباله، اصلاح سبد پسماند خانوار و مدیریت پسماند روستا در خود روستاها است.

مدیرعامل سازمان مدیریت پسماند مازندران با اشاره به اینکه طبق استانداردهای جهانی به ازای شعاع هر صد کیلومتر یک مرکز دفن باید داشته باشیم اما در مازندران ۲۸ مرکز دفن زباله داریم، افزود: استراتژی دوم و مهم سازمان پسماند مازندران، تعطیلی حداقل ۱۰ مرکز از ۲۸ مرکز دفن زباله در استان در بازه زمانی یک ساله می‌باشد.

زرودی، خاطرنشان کرد: ایجاد درآمد پایدار برای پیشبرد اهداف سازمان بسیار حائز اهمیت بوده که به همین دلیل ایجاد درآمد پایدار را به عنوان سومین استراتژی مدیریتی این سازمان در دستور کار قرار داده‌ایم.

وی استفاده از تکنولوژی‌های جدید و فناوری‌های نوین در مدیریت پسماندهای عادی، ویژه و عفونی مازندران را چهارمین استراتژی سازمان مدیریت پسماند استان اعلام و تشریح کرد: پنجمین استراتژی مهم تهیه سند جامع پسماند مازندران با استفاده از نخبگان علمی استان است.

محمد زرودی به اقدامات صورت گرفته مدیریت پسماند در شهرهای مختلف استان اشاره کرد و گفت: برای مدیریت زباله شهرستان آمل که به دلیل احداث سد هراز، نگرانی‌هایی را ایجاد کرده است، سیستم دفع و امحاء و زباله سوز تعریف شده که پس از انتخاب زمین احداث پروژه، در مرحله دریافت مجوزهای زیست محیطی لازم هستیم تا بتوانیم مشکلات زباله عمارت آمل را برطرف کنیم.

مدیرعامل سازمان مدیریت پسماند مازندران تصریح کرد: برای مدیریت پسماندهای شهری و زباله در شهرستان قائمشهر که یکی از مهمترین شهرها محسوب می‌شود، احداث کارخانه کمپوست در نظر گرفته شده که با توجه به افزایش تولید زباله در این منطقه، با ارتقاء و به‌روزرسانی این کارخانه در حال افزایش ظرفیت آن هستیم.

او شهرستان ساری را به دلیل وسعت زیاد و جمعیت بالای آن یکی از نقاط ویژه مدیریت پسماند در مازندران عنوان کرد و افزود: برای حل مشکل زباله این شهرستان احداث کارخانه زباله‌سوز تعریف شده که تا امروز، پیشرفت قابل قبولی داشته و تمامی برنامه‌ریزی‌ها و تلاش مدیران ارشد استانی در این است که تا پایان سال شاهد افتتاح این کارخانه به عنوان دومین کارخانه زباله سوز مازندران باشیم.

محمد زرودی با اشاره به اینکه مدیریت پسماند و زباله در شهرستان نوشهر به عنوان یکی از شهرهای گردشگرپذیر استان که سالانه میزبان تعداد زیادی از مسافران، بسیار حائز اهمیت بوده گفت: پروژه احداث کارخانه زباله سوز با ظرفیت ۲۰۰تن که توانایی تولید ۱۴هزار مگاوات برق در سال را دارد، با همت و تلاش مدیران استانی پس از ماه‌ها تلاش و نظارت به مرحله افتتاح رسید و توسط ریاست محترم جمهور افتتاح شد.

 

وی تاکید کرد: افتتاح کارخانه زباله‌سوز نوشهر به دست ریاست محترم جمهور، بهره برداری از کارخانه کمپوست تنکابن و تسریع در اتمام کارخانه زباله‌سوز ساری اقدامات سرنوشت ساز مدیریت پسماند استان مازندران به حساب می‌آید که در واقع می‌توان این سه پروژه را نقطه عطف مدیریتی پسماند در استان نام برد.

محمد زرودی خاطرنشان کرد: در شهرستان بابل کارخانه تولید کمپوست در حال فعالیت است که ظرفیت فعلی کارخانه، پاسخگوی نیاز شهرستان نیست، که برای افزایش ظرفیت آن، موفق به جذب اعتبارات از سازمان شهرداری‌ها شده‌ایم و ان‌شاءالله با برنامه‌ریزی اصولی و علمی، ظرفیت کارخانه کمپوست بابل را افزایش می‌دهیم.

مدیرعامل سازمان مدیریت پسماند مازندران به تقسیم بندی نواحی هشت گانه مدیریت پسماند مازندران اشاره کرد و افزود: برای منطقه شرق استان، احداث کارخانه تولید کمپوست با ظرفیت ۲۵۰تن زباله در روز در شهرستان بهشهر، تعریف شده بود که بتواند زباله شهرهای نکا، رستمکلا، بهشهر، خلیل‌شهر و گلوگاه را تحت پوشش خود قرار دهد، متاسفانه به دلیل مشکلاتی در عدم احداث کامل ابنیه، در حال حاضر این کارخانه با ظرفیتی کمتر از ظرفیت واقعی، فعال است و قادر به پذیرش شهرستان‌های نکا و گلوگاه نیست، یکی از برنامه‌های جدی که در دستور کار قرار گرفت رساندن کارخانه کمپوست بهشهر به ظرفیت واقعی ۲۵۰تن زباله در روز است، تا بتوانیم مشکلات زباله شرق استان را مرتفع کنیم.

 

چاپ محتويات