ثمره برنامه هدفمند و ساختارمند استاندار:
سرعتبخشی به فعال سازی پروژه های راکد و نیمه فعال / ۵۰۰ پروژه راکد فعال شد و ۱۰۰ پروژه عمرانی به پایان رسید
مازندران با بهرهگیری از ظرفیتهای بینظیر و جاذبههای متنوع گردشگری، کشاورزی، صنعتی، اقتصاد دریا پایه و منابع طبیعی از مناطق مهم برای رشد و توسعه منطقهای در ابعاد اقتصادی، اجتماعی، زیربنایی، مدیریتی، طبیعی، ساختار سکونت گاهها و پیوندهاست.
مازندران به رغم ظرفیتهای متنوع و بینظیر درحوزه اقتصادی و تولیدی با چالشهای زیادی روبرو بوده است و از جذابیتها و ظرفیتهای آن به درستی استفاده نشده است.
بااینهمه؛ مازندران در یک مسیر تحول با مدیریت جدید قرار گرفت. مهدی یونسی رستمی از آغاز مدیریت خود بر استان مازندران به عنوان نماینده عالی دولت در استان با نگاهی مسئلهمحور، نتیجهگرا، ساختارمند و متکی بر برنامه؛ گام در مسیر رشد اقتصادی در جهت رسیدن به توسعه پایدار برداشت.
یونسی رستمی برنامه هدفمند خود را طی بازدیدها و استمرار در پیگیریها با شناسایی ۲۷۰۰ پروژه راکد، غیر فعال و نیمه فعال در صنعت، عمرانی، خدماتی، گردشگری مسکوت مانده؛ دستور تشکیل کمیته پایش در راستای احصای دلایل غیر فعال بودن طرحها و پروژه ها و فعالسازی آنها را هدف گذاری کرد.
پیگیریهای هدفمند و ساختارمند یونسی در مسیر حل عارضهی مزمن در پروژه های مسکوت، ثمربخش بوده و تاکنون ۱۰۰ پروژه عمرانی به پایان مسیر فعالسازی رسیده و مورد بهرهبرداری قرار گرفت.
حرکت قطار فعالسازی پروژه های راکد، چراغ سبزی در هویت مدیریت برنامه محور و ساختارمند یونسی بوده است و با اولویت گذاری پروژهها در بررسی و ارائه راهکارهای فعالسازی، ۵۰۰ پروژه راکد و نیمه تمام دیگر احیاء و فعال شدند.
یونسی رستمی در مدت کوتاه مدیریتی بر کرسی استانداری، تلاش نمود تا با اعمال مدیریت جدید و بازنگری اقتصادی طرحها و گره گشایی و رفع موضوعات راهبردی مانند تامین مالی، تجهیزات، ساماندهی بعضی از قراردادها، ارائه تسهیلات، در جهت فعالسازی و عبور از بحران، آینده روشن را در استان نمایان سازد.
